Kultura firmy Cloudera jest zakorzeniona w zwiększaniu możliwości, ciągłym uczeniu się i tworzeniu przestrzeni, w których ludzie mogą się rozwijać zarówno osobiście, jak i zawodowo. To sposób myślenia i podejście, które przejawia każdy członek społeczności Cloudera na całym świecie, tworzące środowisko, gdzie każdy może z pewnością podejmować nowe wyzwania i rozwijać się.
Fantastycznym przykładem tej kultury w praktyce jest nasz zespół w Cork w Irlandii. Dzięki entuzjastycznym wysiłkom członków społeczności Clouderans, takich jak Noel Hayes, starszy menedżer globalnego zarządzania zamówieniami, w biurze powstał klub Toastmasters. Tętniąca życiem i całkowicie stacjonarna społeczność, która tylko w ostatnim roku wywarła znaczący wpływ na pewność siebie, umiejętności komunikacyjne i rozwój przywódczy jej członków.
Oto, jak własna podróż Noela doprowadziła go do założenia klubu, zachęcania innych do dołączenia i dalszego rozwijania jego działalności.
Tworzenie środowiska propagującego rozwój i zrozumienie
Noel, będący sam wieloletnim członkiem Toastmasters, zawsze rozumiał, jak bardzo ustrukturyzowane ćwiczenie wystąpień publicznych może kształtować pewność siebie i umiejętności zawodowe osoby. Na początku swojej kariery uważał prezentowanie za trudne, ale poprzez regularne uczestnictwo i przyjmowanie na spotkaniach ról zarówno prelegentów, jak i liderów, zyskał pewność siebie i wzmocnił swoją umiejętność przewodzenia poprzez prezentowanie.
Noel dostrzegł okazję do podzielenia się tym samym doświadczeniem w rozwoju ze swoimi współpracownikami. Na początku kierownictwo Cloudera zachęciło go do ponownego rozważenia pomysłu, gdy pracownicy zaczęli wracać do biura. Pierwsze spotkania rozpoczęły się pod koniec 2024 roku, a do roku 2025 klub został oficjalnie zarejestrowany. Dzisiaj klub rozrósł się do ponad 40 członków.
Podczas spotkań odbywających się co dwa tygodnie członkowie zbierają się osobiście, aby ćwiczyć przemawianie, przyjmować różne role, które wzmacniają umiejętności przywódcze i słuchania, a także zachęcać się nawzajem poprzez ustrukturyzowane informacje zwrotne i wspólne doświadczenia.
Środowisko jest z założenia przyjazne. Członkowie obejmują osoby, które kiedyś bały się mówić publicznie, po te, które nigdy wcześniej nie odgrywały takiej roli.
Podejmowanie zdecydowanych kroków w rozwoju zawodowym
Doskonałym przykładem wpływu tej grupy są doświadczenia Barry'ego O'Driscolla, starszego analityka ds. operacji sprzedaży. Podróż Barry'ego do klubu Toastmasters rozpoczęła się od rozmowy z Noelem. Ta rozmowa szybko nabrała rozpędu, a Barry dołączył do grupy, ostatecznie biorąc udział w rywalizacji i zajmując drugie miejsce w wewnętrznym konkursie, a później zajmując drugie miejsce w międzynarodowym wydarzeniu Toastmasters.
To tylko jedna z wielu osób, które dołączyły do Toastmasters od czasu rozpoczęcia spotkań grupy. I choć może się to wydawać przytłaczające, można zacząć od skromnych początków. „Po prostu przyjdź na spotkanie” — powiedział O'Driscoll. „Gdy odczujesz energię na sali, poznasz, jak to działa, to kompletnie Cię zaskoczy”.
Te doświadczenia pokazują, jak możliwości, takie jak klub Toastmasters w Cork, są zgodne z szerszymi wartościami Cloudera. Umożliwiając pracownikom kierowanie inicjatywami, zapewniając przestrzeń na naukę i wspieranie rozwoju każdej osoby, Cloudera nadal buduje kulturę, w której osoby czują się wspierane, aby rozwijać się i wnosić wkład w znaczący sposób.
Kultywowanie silniejszej społeczności
Toastmasters to potężne narzędzie dla członków społeczności Clouderans w biurze w Cork, które pozwala doskonalić umiejętności, lepiej oswajać się z elementami wywołującymi niepokój w pracy lub po prostu wykraczać poza strefę komfortu. Ale poza tym jest to miejsce, gdzie pracownicy mogą budować szersze poczucie wspólnoty. Często łatwo jest zostać przypisanym do grup na podstawie swojej roli i rodzaju wykonywanej pracy.
Taki klub jest otwarty dla wszystkich, od pracowników działu kadr po inżynierów. Na każdym spotkaniu można wejść w interakcję z kimś, kogo praktycznie nigdy by się nie spotkało. A ponieważ klub działa w pełni stacjonarnie, członkowie mają szansę nawiązywać relacje na jeszcze głębszym poziomie i wspierać nawzajem swój rozwój zawodowy.
Patrząc w przyszłość
W miarę rozwoju klubu Toastmasters członkowie wytyczają nowe cele: przechodzenie przez kolejne etapy ustrukturyzowanego programu szkoleniowego Toastmasters, osiąganie wybitnej pozycji oraz nawiązywanie kontaktów z innymi klubami w społeczności. Istnieje również zainteresowanie zbadaniem, jak ten model może wspierać pracowników w innych lokalizacjach firmy Cloudera, pomagając im budować pewność siebie oraz społeczność poprzez wspólne doświadczenia edukacyjne.
Sukces klubu Toastmasters w Cork przypomina, że rozwój odbywa się w wielu formach i że gdy ludzie są zachęcani, wspierani i obdarzani zaufaniem, aby przewodzili, ich potencjał wykracza daleko poza to, co kiedyś uważali za możliwe.
Dowiedz się więcej o możliwościach pracy w naszym biurze w Cork w Irlandii. Dowiedz się też więcej o tym, jak Cloudera pomaga budować miejsce pracy, w którym pracownicy mogą się uczyć, rozwijać i osiągać sukcesy.
